• Team Team

    Utilisation de Jeux en management de projet

    Salle inconnue

    L'agilité est une approche radicalement différente des autres méthodes de management de projet. Ses fondements reposent sur le Manifeste Agile et ses méthodes s'enrichissent régulièrement de nouvelles pratiques. Ces dernières années, la boîte à outils de l'agilité s'est enrichie de jeux ou ateliers ludinnovants.

  • Team Team

    Building highly productive teams with empathy EN

    Salle inconnue

    One of our most valuable commodities as humans is our ability to build relationships – both personally and professionally. And the key to any successful relationship is empathy: being able to understand someone, connect with someone and view the world through their eyes. The problem is that the empathy needed to cultivate relationships, foster collaboration and build strong communities is often times lacking, especially when we are around people who are different from us.

  • Team Team

    (Re)invent your test strategy EN

    Salle inconnue

    Testing is a craft, but it is also and for many foremost a job. A job you do day in day out, evolving with all the rituals every employee develops over time. These rituals, together with all sorts of other external factors (deadlines, pressure, etc.) often means that we don’t have a test strategy or that we are no longer reconsidering the strategies we set out from the start. Having the right strategy in testing is important to stay as efficient and effective as you can be.

  • Team Team

    Plan de vol : Ground Control to Major Tom

    Salle inconnue

    Qu’est-ce que tu voudras faire quand tu seras grand ? La société nous met la pression pour des plans de vol tout tracés. On oublie parfois de prendre un peu de recul et on se retrouve alors en plein vol à se demander si on ne s’est pas planté de destination.

    Nous allons parler, entre autres, de titres de cartes de visites et de rôles réels, de gestion de carrière et d’objectifs personnels, mais aussi d’apprentissage et de formation, de bien-être, de plaisir, de contrôle et de lâcher-prise.

  • Team Team

    Punishment and Humiliation EN

    Salle inconnue

    What does punishment and humiliation look like in a professional context? Is it ever justified? Why do we use punishment as parents, as a society or as leaders? And most importantly, does it work? Or rather, does it work the way we expect?

  • Team Team

    eXtreme volunteering: Applying XP practices in volunteering team EN

    Salle inconnue

    This is a "Random" talk. For this track we choose the programm for you. You are in a room, and a speaker come to speak about a subject for which you ignore the content. Don't be afraid it's only for 25 minutes. As it's a surprise we don't display the session summary before...

  • Team Team

    Se libérer des entreprises pour créer son équilibre et payer ses factures

    Salle inconnue

    Les entreprises libérées : ça a l'air trop bien. Si on s'écoutait, on casserait et on referait tout comme on l'entend. Doit-on forcément quitter les entreprises traditionnelles pour vivre et travailler heureu·x·se ? Ces injonctions à l'autonomie peuvent pourtant être mal vécues. Il est difficile de savoir si c'est une mode ou un vrai truc qui fait du bien.

  • Team Team

    Mieux communiquer en découvrant ses filtres d'attention

    Salle inconnue

    Une grande difficulté de la communication vient de la conviction de parler la même langue que l'autre, de donner le même sens aux mots et de considérer les mêmes choses comme importantes. Et s'il en était autrement ?

    Depuis notre enfance, nous avons développé des automatismes liés à notre perception du monde et qui vont conditionner la manière dont nous nous comportons aujourd'hui. Même si cela peut être notre principal atout, c'est aussi notre principale limitation.

  • Team Team

    Peut-on être Agile sans être agile ?

    Salle inconnue

    Avez-vous déjà rencontré des équipes qui constataient : « l’Agilité, on a essayé, mais ça n’a pas marché… » ? Peut-être même en avez-vous fait partie ? Il ne suffit peut-être pas de se déclarer Agile pour être agile !

  • Team Team

    Comment Leboncoin est passé en feature teams

    Salle inconnue

    Leboncoin est le site de référence français de la petite annonce en ligne. Le site a été construit de manière empirique, sur la bonne volonté et le courage des personnes. Mais ce mode de fonctionnement ne passe pas à l’échelle. Aujourd’hui,nous sommes plus de 500 personnes et l’entreprise doit réinventer son organisation.