Scrum, Kanban, XP and lessons learned on team working methods.
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Vos rétrospectives tournent en rond depuis des mois. Les bonnes idées de l'équipe produit ne croisent jamais celles de la tech. L'amélioration continue existe, mais elle reste fragmentée, noyée dans l'opérationnel…
On entend souvent : « Plus on a de développeurs, plus on livrera vite ». Pourtant, dans la réalité, les équipes gonflent, les livraisons ralentissent et tout le monde s’épuise. Et si le problème venait du travail que…
Je vous partage 3 techniques du pilotage par la valeur pour gagner en efficacité, en maîtrise, et en sérénité. Des équipes qui se sentent démunies pour résoudre des sujets trop complexes avec trop peu de moyens ? Grâce…
La mesure de la productivité des développeurs reste un défi majeur dans notre industrie. Les métriques et frameworks traditionnels ne parviennent souvent pas à saisir la véritable essence de la contribution d'un…
Depuis de nombreuses années, le rôle de Scrum Master est régulièrement vu, amené (et documenté par les agilistes) comme un rôle de facilitateur, de gentil GO, de "gardien" des pratiques agiles. Des fois moqué et/ou…
J'ai utilisé de nombreuses méthodologies de développement produit à base de Scrum, Kanban, et à l'arrache™, mais ma préférée, c'est Shape Up ! Avec des cycles de 6 semaines, des petites équipes autonomes et une…
En gagnant en taille, nos équipes d’ingénierie logicielle rencontrent souvent des difficultés pour se distribuer efficacement le travail entre elles. Grâce ou à cause de Spotify, les organisations à base d’équipes…
Dans un environnement agile qui favorise le travail de groupe, l'idéation collective et les évènements fréquents, qu'est-ce que les introverti·e·s apportent ? Qu'est-ce que l'agilité peut leur apporter ?…
L'Example Mapping apporte un cadre structurant à la pratique du BDD. Cet atelier efficace redonne ses lettres de noblesses à la collaboration entre experts métiers, développeurs et testeurs. Mais son format accessible…
Toutes les équipes utilisent un outil de tickets. Quels avantages et surtout inconvénients cela pose-t-il, et encore plus dans un environnement dit Agile ? Dans cette conférence, entièrement dessinée en direct, je pose…
Apprendre en jouant, c'est possible ! Le plus impressionnant est quand on s'en rend compte des années plus tard. Quels jeux m'ont préparés à l'agilité et au management et comment, c'est ce que je veux partager.
Increasingly, machine learning is finding its way into production systems. More and more people are learning data science, and AI tools and frameworks are getting better every day. Nevertheless, researching…
Mob Programming is a development practice where the whole team works on the same thing, at the same time, in the same space, and on the same computer. It is a whole-team approach to doing all the work the team does…
Le stand up est considéré par certains comme le rituel phare de l’agilité. Par d’autres... comme un mauvais moment à passer. Cette rencontre quotidienne, à priori simple à appliquer, est pourtant déclinée à l’infini par…
Imagine a place where all rules have to add value and make sense. Where the processes are there to support instead of control. Where profit is the consequence of doing a great job - not the reason why we go to work…
En Nouvelle Zélande, le permis de conduire est le premier pas pour trouver du travail et particper à la société. Pour certaines personnes il est difficile de le passer. Pourtant, sans un permis, il leur est complexe de…
L'agilité est une approche radicalement différente des autres méthodes de management de projet. Ses fondements reposent sur le Manifeste Agile et ses méthodes s'enrichissent régulièrement de nouvelles pratiques. Ces…
On appelle cargo cult le fait d’imiter des comportements, sans en comprendre le fonctionnement, en espérant obtenir les mêmes résultats. Les organisations adoptent un framework agile espérant livrer rapidement du…
L'agilité ne fais pas toujours bon ménage avec la culture d'entreprise. Si certaines entreprises réforment totalement leur culture pour adopter l'agilité, il arrive aussi que ce soit l'agilité qui soit vidée de sa…
Myths and Patterns of Organizational Change You have great ideas. You're smart. The people in your organization are smart. Post Hoc, Ergo Propter Hoc -- the rest is easy -- simply make a transition plan and…
Les spécifications ont parfois mauvaise presse : trop rigides, peu adaptées, elles sont vécues comme un fardeau par les développeurs. En face, les méthodologies agiles sont parfois accusées d'être trop dans le détail et…
Cette session vous emmènera à la découverte de la notion de cadence, celle qui rythme les activités des équipes, quelle que soit l’approche utilisée, du cycle en V au continous delivery en passant par Scrum et Kanban.
3 retours d’expériences dans 3 contextes différents autour de l’utilisation de Kanban.
Après avoir travaillé avec plusieurs dizaines de startups, voici une illustration par des exemples concrets des concepts du Lean Startup (MVP, Lean, Get Out Of The Building, Pivot, Customer Development, Lean Canvas).
Retour d'expérience de l'équipe Kuzzle. En un an, la taille de l'équipe a été multipliée par 3. C'est notre attachement aux valeurs agiles et au pragmatisme qui nous permet de rester agile tout en grandissant.
Ways of Working in the Networked Society - how we made the transition to Lean, Agile & Flow "stick".
Agile et Open Source comme source d'inspiration pour le développement de vos produits avec des équipes distribuées
Un framework peut-il se prétendre agile ? À travers du code et quelques principes, découvrons une proposition d'architecture agile.
Retour d'expérience d'une jeune et vaillante équipe technique adaptant ses méthodes de travail agiles aux réalités business.
Pourquoi nous sommes passés au kanban : l'expérience n'aura peut être pas encore porté ses fruits mais nous vous parlerons des bourgeons.
Building on the power of habits, Toyota Kata will help you build a culture of continuous learning and improvement, a kaizen culture.
Session, mi REX mi CONF, présentant des pratiques agiles utilisables en dehors de l'IT et les difficultés spécifiques rencontrés hors IT
La réalité agile : retour d’expérience sur le déploiement agile au sein d’un grand éditeur de logiciel dans le milieu bancaire.
L’ère du management 3.0 (agile et Lean) est annoncée. Entre opportunités et nécessité, le métier de manager est en pleine évolution...
Mise au point en 2008 et appliquée depuis dans de nombreuses startups, le lean startup bouleverse les règles de l'entrepreneuriat.