3 techniques pour piloter par la valeur

Je vous partage 3 techniques du pilotage par la valeur pour gagner en efficacité, en maîtrise, et en sérénité. Des équipes qui se sentent démunies pour résoudre des sujets trop complexes avec trop peu de moyens ? Grâce aux CRITÈRES de succès, le pilotage par la valeur permet d'identifier des options alternatives créatives, accessibles, plus rapides et plus rentables. Des équipes qui se sentent déboussolées par trop de sujets à traiter pour des parties prenantes ayant des intérêts différents ? Grâce aux COULOIRS de nages, le pilotage par la valeur simplifie la prise de décision, la priorisation, et l'alignement. Des équipes irritées et usées par des sujets trop gros et trop longs dont on ne voit pas la fin ? Grâce au découpage fin par la valeur ajoutée façon CARPACCIO, le pilotage par la valeur augmente la satisfaction tout en réduisant le délai, et fournit des métriques de progression. Afin de profiter pleinement de cette présentation, il est recommandé d'avoir déjà quelques notions de gestion de projet agile.