Management & Leadership
Management, leadership, organisation des équipes et culture d'entreprise.
50 talks
Keynotes
Ce que le nazisme dit du management. A propos de Libres d'obéir (Gallimard, 2020)
Le plus grand théoricien allemand du management, créateur et directeur de la première business school des pays de langue germanique est un général de la SS. Tout interroge dans son parcours : comment a-t-il pu faire, après 1945, une seconde carrière aussi brillante ? Que signifie le caractère libéral de son modèle managérial, la "délégation de responsabilité" ? Comment interpréter le fait que ce modèle, libéral et…
Building highly productive teams with empathy
One of our most valuable commodities as humans is our ability to build relationships – both personally and professionally. And the key to any successful relationship is empathy: being able to understand someone, connect with someone and view the world through their eyes. The problem is that the empathy needed to cultivate relationships, foster collaboration and build strong communities is often times lacking…
L'orchestre un modèle de gestion de groupe?
Passons les portes d'une salle de concert, un orchestre s'installe et joue ; concert merveilleux et instants partagés entre musiciens et public, quelle réussite! Si l'on a idée du travail musical que cela peut susciter (appelons cela la partie artistique et technique), qui soupçonnerait le travail sur la foule de musiciens afin d'en faire une équipe qui s'établira durant l'ensemble des répétitions? Plusieurs heures…
The Three Ages of Innovation
There are distinct ages in the growth of an idea or a product, and innovation can and should occur in all of these, and involve everyone.
Talks
Dev & Ops : des clients comme les autres ?
Alors que la Developer Experience s'immisce timidement dans les réflexions techniques et managériales de nos organisations, notre Ops Experience, elle, est encore trop souvent oubliée. Pire, lorsqu'on construit une…
Infinity : Structurer l'adaptabilité de votre organisation… durablement.
Vos rétrospectives tournent en rond depuis des mois. Les bonnes idées de l'équipe produit ne croisent jamais celles de la tech. L'amélioration continue existe, mais elle reste fragmentée, noyée dans l'opérationnel…
Laissez vos équipes se prendre les murs !
Et si la clé pour des équipes performantes était de les laisser échouer ? Dans un monde où l’on célèbre la réussite à tout prix, cette session propose un regard décalé : les murs contre lesquels vos équipes se cognent…
Moins on est et plus on code : révéler l’invisible pour libérer le flux
On entend souvent : « Plus on a de développeurs, plus on livrera vite ». Pourtant, dans la réalité, les équipes gonflent, les livraisons ralentissent et tout le monde s’épuise. Et si le problème venait du travail que…
Pas de managers, pas de reunions, pas de probleme
Passez-vous votre journée en réunion ? Est-il possible de bâtir une entreprise à succès, réglementée et en croissance rapide, en remettant en question la hiérarchie et les rituels de gestion traditionnels ? Alan est une…
3 techniques pour piloter par la valeur
Je vous partage 3 techniques du pilotage par la valeur pour gagner en efficacité, en maîtrise, et en sérénité. Des équipes qui se sentent démunies pour résoudre des sujets trop complexes avec trop peu de moyens ? Grâce…
De la pseudoscience pour mon (pseudo) management
Êtes-vous plutôt INFP, type Rouge, type D, Capricorne ? Cerveau Gauche, Cerveau Droit, Cerveau Reptilien ? Serdaigle, Gryffondor ? Dragon ? Licorne ? Pourquoi les tests de personnalité et les types qui y sont liés nous…
Le langage inclusif, un levier d’engagement dans les équipes
Le langage que nous utilisons au quotidien a un réel impact sur le sentiment d’appartenance et l’engagement des membres d’une équipe. En intégrant des pratiques de communication inclusives, les organisations peuvent…
Onboarding 2.0 : Réinventer l'intégration des devs
Quand Hugo, développeur fraîchement recruté, débarque dans sa nouvelle mission, l’aventure commence… mais pas sans accrocs ! Très vite, les méthodes d’intégration traditionnelles montrent leurs failles : manque…
La douceur est-elle un avantage dans ce monde de brutes ?
"Un peu de douceur dans ce monde de brutes", voilà une expression bien connue. Pourtant, dans notre environnement bourré de transformations agiles, de challenges, de leadership et de management bienveillant, est-il est…
Leadership Émergent: Jouons à Faire Éclore Notre Potentiel
Rejoignez Van Tang et Alexis Monville pour une expérience de conférence unique et vivifiante intitulée "Leadership Émergent: L'Art de Faire Éclore le Potentiel". Cette session interactive et profondément inspirante est…
Possible de mesurer la productivité d'un développeur ?
La mesure de la productivité des développeurs reste un défi majeur dans notre industrie. Les métriques et frameworks traditionnels ne parviennent souvent pas à saisir la véritable essence de la contribution d'un…
Recruter avec amour
Recruter c'est pas compliqué : on attend de quelqu'un·e des compétences —techniques principalement— avec un certain niveau d'aisance à les utiliser, à un certain prix. Enfin, la maitrise, l'expérience et le salaire…
Redonner de l'envergure au Scrum Master
Depuis de nombreuses années, le rôle de Scrum Master est régulièrement vu, amené (et documenté par les agilistes) comme un rôle de facilitateur, de gentil GO, de "gardien" des pratiques agiles. Des fois moqué et/ou…
Squad all the things!! Retour d'xp no bullshit sur la mise en oeuvre d'équipes pluridisciplinaires.
En gagnant en taille, nos équipes d’ingénierie logicielle rencontrent souvent des difficultés pour se distribuer efficacement le travail entre elles. Grâce ou à cause de Spotify, les organisations à base d’équipes…
« Pourquoi une grille de salaire ? On n’est pas chez les fonctionnaires ! »
« Honnêtement, qu’est-ce que tu nous emm avec une grille de salaire ? On n’est pas chez les fonctionnaires ! » () Je vous propose de monter dans la barque avec moi pour vous raconter l’aventure d’une grille de salaire…
Au secours, j'ai une personne handicapée dans mon équipe !
Vous avez ou vous allez accueillir une personne handicapée dans votre équipe et vous ne savez pas comment vous y prendre ? Comment mettre en place des aménagements de postes dédiés ? Comment intégrer une personne…
C'est qui le patron ?
Depuis 2002, chez Code Lutin on a décidé de vivre en anarchie. C'est bien beau tout ça, mais ça fonctionne comment ? C'est ce que je vais essayer de vous montrer avec les avantages et les inconvénients de la démarche.
Charge mentale : l'ingrédient oublié pour la performance et le bien-être des équipes
La charge mentale est un facteur humain peu ou pas assez considéré dans l'organisation des projets logiciels. Nous verrons en quoi celle-ci est pourtant un élément clé de la performance et du bien-être des équipes. Quel…
Comment intégrer au mieux une personne autiste en entreprise
L'autisme, tout le monde croit savoir ce que c'est, beaucoup de mythes sont construits autour, et peu de personnes savent travailler avec, alors que les personnes autistes représentent 1% de la population. Aujourd'hui…
Est-il possible de réduire l'aide infligée ?
L’aide infligée c’est quand nous avons l’illusion d’aider l’autre mais qu’on s’occupe de soi sans s’en rendre compte. C’est le cadeau que nous nous sentons obligé.e.s d’accepter en remerciant poliment. C’est la réunion…
Faire grandir une équipe technique : autonomie VS anarchie
Comment collaborer dans une entreprise alors que le nombre de développeurs ne cesse d'augmenter ? Quels outils pour installer une vision commune au delà des visions individuelles ? Nous somme aujourd'hui plus de 150…
Loi de Conway : Lorsque votre conception produit se fâche avec votre organisation
Bien que vous suiviez les bonnes pratiques, le logiciel construit s'écarte souvent de la vision produit, technique et parfois même des besoins de l'utilisateur ? Et si on vous disait qu'il existe une force qui a une…
S'inspirer de l'astrophysique pour traverser une transformation - REX d'une étoile
Voilà, votre manager vous a annoncé la N-ième réorganisation d’équipe/de service. Quelle va être votre place cette fois-ci ? Une étoile ne peut vivre sans l’énergie de ses atomes, tout comme l’entreprise sans celle de…
Comment recruter des femmes dans un milieu d’hommes et enfin avoir des équipes diverses. Et la compétence alors ?
Confiture garantie 100% artisanale, savon sans paraben, carottes bio, nous avons développé une certaine aversion pour tout ce qui n'était naturel. Alors pourquoi aller à l’encontre de la nature et des préférences des…
De bisounours à activistes : changeons le monde du travail.
Toi aussi, tu trouves les entreprises inefficaces et le monde du travail inhumain ? Et ça te déprime ? Bonne nouvelle ! Si tu as la motivation pour agir, ce talk est un manuel bourré de clés pratiques pour changer le…
Réussir l'impossible, le retour d'expérience d'un architecte en bâtiment
J'ai travaillé pendant 10 ans dans le service d'architecture d'une collectivité territoriale. Mon rôle était de construire et rénover des bâtiments à la demande d'élus. Il m'est arrivé de devoir faire avancer les choses…
Comment les jeux vidéo m'ont formé à l'agilité
Apprendre en jouant, c'est possible ! Le plus impressionnant est quand on s'en rend compte des années plus tard. Quels jeux m'ont préparés à l'agilité et au management et comment, c'est ce que je veux partager.
La vérité sur ce qui nous motive
Pourquoi vous levez-vous le matin ? Qu’est-ce qui vous intéresse, vous stimule, qu’est-ce qui pourrait vous conduire à vous dépasser totalement ? La motivation. Mais pas n’importe quelle motivation, Pas celle de la…
Les habitants de l'Open Space : la posture du manager
Retour d'expérience sur l'utilisation des outils Solution Focus, Host Leadership, Management 3.0 pour amener les habitants d'un Open Space à améliorer leurs conditions de travail. La présentation est structurée en 3…
Agile – is it real of a fairytale
Imagine a place where all rules have to add value and make sense. Where the processes are there to support instead of control. Where profit is the consequence of doing a great job - not the reason why we go to work…
Punishment and Humiliation
What does punishment and humiliation look like in a professional context? Is it ever justified? Why do we use punishment as parents, as a society or as leaders? And most importantly, does it work? Or rather, does it…
Utilisation de Jeux en management de projet
L'agilité est une approche radicalement différente des autres méthodes de management de projet. Ses fondements reposent sur le Manifeste Agile et ses méthodes s'enrichissent régulièrement de nouvelles pratiques. Ces…
Cargo cult agile
On appelle cargo cult le fait d’imiter des comportements, sans en comprendre le fonctionnement, en espérant obtenir les mêmes résultats. Les organisations adoptent un framework agile espérant livrer rapidement du…
L'agilité, un anarchisme incompatible avec l'entreprise ?
L'agilité ne fais pas toujours bon ménage avec la culture d'entreprise. Si certaines entreprises réforment totalement leur culture pour adopter l'agilité, il arrive aussi que ce soit l'agilité qui soit vidée de sa…
Management responsable et création de valeur partagée
Le management responsable (inspiré des principes du développement durable) est-il un levier de compétitivité pour les entreprises ? Les transitions numérique, écologique et énergétique invitent à réinventer la création…
Myths and patterns of organizational change
Myths and Patterns of Organizational Change You have great ideas. You're smart. The people in your organization are smart. Post Hoc, Ergo Propter Hoc -- the rest is easy -- simply make a transition plan and…
Rester agile en grandissant - Ce qui compte, c'est les valeurs.
Retour d'expérience de l'équipe Kuzzle. En un an, la taille de l'équipe a été multipliée par 3. C'est notre attachement aux valeurs agiles et au pragmatisme qui nous permet de rester agile tout en grandissant.
The Mental Leaps at Ericsson 3G
Ways of Working in the Networked Society - how we made the transition to Lean, Agile & Flow "stick".
Toyota Kata – habits for continuous improvements
Building on the power of habits, Toyota Kata will help you build a culture of continuous learning and improvement, a kaizen culture.
Anatomie d'une mission agile, saison 2
La réalité agile : retour d’expérience sur le déploiement agile au sein d’un grand éditeur de logiciel dans le milieu bancaire.
Dans la peau du Manager Agile
L’ère du management 3.0 (agile et Lean) est annoncée. Entre opportunités et nécessité, le métier de manager est en pleine évolution...
Podcasts
Ce que le nazisme dit du management. A propos de Libres d'obéir (Gallimard, 2020) - Livestream
Le plus grand théoricien allemand du management, créateur et directeur de la première business school des pays de langue germanique est un général de la SS. Tout interroge dans son parcours : comment a-t-il pu faire…
Interview câlin : Réinventer le Travail avec le Leadership Doux et Recrutement Affectueux
Plongez au cœur d'une approche révolutionnaire qui questionne les paradigmes traditionnels du leadership et du recrutement dans le monde professionnel. Découvrez comment une "petite voix douce" et une attitude…
Interview keynote -Ce que le nazisme dit du management. A propos de Libres d'obéir (Gallimard, 2020)
Rejoignez-nous pour cette interview en direct avec Johann Chapoutot, célèbre historien spécialiste du nazisme, qui promet de remettre en question non seulement notre compréhension du Troisième Reich mais aussi les…
Redefinir le Leadership et Renforcer les Scrum Masters dans les Environnements Agiles
Plongez dans un voyage de redécouverte du leadership et du rôle crucial du Scrum Master dans les environnements agiles. Cette session unique allie la théorie transformative du "Leadership Émergent" avec une réévaluation…