Laissez vos équipes se prendre les murs !

Et si la clé pour des équipes performantes était de les laisser échouer ? Dans un monde où l’on célèbre la réussite à tout prix, cette session propose un regard décalé : les murs contre lesquels vos équipes se cognent sont des opportunités d’apprentissage inégalées. Que ce soit en développement logiciel, en gestion de projet ou en organisation d’équipe, les erreurs sont des catalyseurs de croissance — à condition de savoir les exploiter.
Nous explorerons ensemble :

Pourquoi l’échec est un cadeau : Comment les bugs, les retards et les conflits transforment les équipes en machines à innover.
Les bonnes pratiques pour "bien" échouer :

En développement logiciel : L’art de casser du code pour mieux le reconstruire (TDD, refactoring, post-mortem).
En gestion de projet : Quand un sprint raté devient une leçon de planification.
En organisation d’équipe : Les conflits comme outil de clarification des rôles et des attentes.

Créer une culture du "Fail Fast, Learn Faster" : Comment les managers et les leaders peuvent encourager la prise de risque sans mettre en danger l’entreprise.
Retours d’expérience d’équipes qui ont transformé leurs échecs en succès
Public cible :
Développeurs, Scrum Masters, Product Owners, managers, et toute personne convaincue que la performance naît de l’audace, pas de la perfection.