Produit & Entrepreneuriat
Product management, startups, business models et aventures entrepreneuriales.
33 talks
Keynotes
Peut-on réussir sans effort ni aucun talent?
Le geek suprême, Steve Jobs, a écrit : " la moitié qui sépare les entrepreneurs qui réussissent de ceux qui échouent est purement la persévérance. " Mais cette croyance dans le mérite ne permet-elle pas de tranquilliser ceux qui ont "réussi", convaincus qu'ils n'ont de compte à rendre à personne ?
La technologie à l'attaque du chômage : retour d'expérience sur l'aventure Bob Emploi
En novembre 2016, la startup à but non-lucratif Bayes Impact lançait Bob Emploi, une application en ligne pour aider les chercheurs d'emploi. Depuis Bob Emploi a accompagné plus de 150 000 personnes. Comme toute aventure startup, ce projet a connu beaucoup de rebondissements. Florian va partager les étapes par lesquelles l'équipe et le produit sont passés !
Du produit au business model, en passant par le pivot
Avoir une idée, c'est bien au début. Avoir un produit, c'est mieux ensuite. Avoir un business model, c'est avoir une entreprise.
10 ways to kill your startup
Learn how to kill a project or startup most effectively with the help of technology.
Startups d'état
Innover, ce n'est pas avoir de nouvelles idées, c'est surtout abandonner des anciennes
The Three Ages of Innovation
There are distinct ages in the growth of an idea or a product, and innovation can and should occur in all of these, and involve everyone.
Marché de niche et de convictions, Les Sommelières
En 2013 naissaient Les Sommelières, site de vin dédié aux femmes. Au-delà du marketing de niche, internet permet de porter une cause.
Talks
Accélérez la croissance de vos produits par le Content Design
Et si les mots étaient un moteur d’action ? Le content design permet d’explorer, tester et décider autrement. En l’intégrant dès la conception, on aligne parcours, intention et clarté. Une autre façon de faire du…
3 techniques pour piloter par la valeur
Je vous partage 3 techniques du pilotage par la valeur pour gagner en efficacité, en maîtrise, et en sérénité. Des équipes qui se sentent démunies pour résoudre des sujets trop complexes avec trop peu de moyens ? Grâce…
Highway to fail, ou l'histoire d'un échec prévisible
Vous hésitez à vous lancer dans l’aventure de la startup ? Vous vous verriez bien créer votre propre société, mais vous n’osez pas ? En effet, on le sait maintenant, 90 % des start-up font faillite, dont 10 % dès la…
Stimuler l'Innovation de Votre Entreprise Grâce à une Plateforme Basée sur l’IA Générative
Depuis l'arrivée de ChatGPT, l'intérêt pour l'IA générative a explosé. Pourtant, pour en tirer pleinement parti, cette technologie doit être à la portée de tous les employés d'une entreprise, pas seulement des experts…
Un développeur sous couverture parmi les utilisateurs
Quand on parle de DDD, on parle du fait qu'un développeur doit s'intéresser avant tout au métier du logiciel qu'il doit implémenter. Oui, mais comment ? en posant quelques questions à un proxy PO ? en cherchant la…
Comment ChatGPT me fait gagner du temps en tant que Product Manager
En 2023, j’ai utilisé chatGPT chaque jour en tant que principale “Product Manager” d’une startup dans la santé. En 2024, j’utilise chatGPT dans le cadre de la refonte d’un système historique d’une grande organisation…
Shape Up: L'agilité sans tickets!
J'ai utilisé de nombreuses méthodologies de développement produit à base de Scrum, Kanban, et à l'arrache™, mais ma préférée, c'est Shape Up ! Avec des cycles de 6 semaines, des petites équipes autonomes et une…
Loi de Conway : Lorsque votre conception produit se fâche avec votre organisation
Bien que vous suiviez les bonnes pratiques, le logiciel construit s'écarte souvent de la vision produit, technique et parfois même des besoins de l'utilisateur ? Et si on vous disait qu'il existe une force qui a une…
Poser les bonnes questions au bon moment pour accélérer son développement produit.
Thinking is the process of asking questions If you become better at asking others better questions, you become better at asking yourself questions and you improve your level of thinking - Tim Ferris Comment poser les…
SLOW BUSINESS : Travailler moins & mieux
Le SLOW BUSINESS pour travailler moins et mieux, Ou comment éviter le burn out dans notre société actuelle. La vie d’entrepreneur disruptif VS L’art de vivre avec sa boîte ? Le Slow Business, c'est des pistes pour…
Statut, TJM et clients, la base du freelance
Vous êtes experts dans votre domaine et vous voulez lancer à votre compte, alors vous allez vous retrouver novice dans un domaine, celui du freelancing. Vous devez travailler avec des freelances et vous ne comprenez pas…
Le lean startup, ça donne quoi dans la réalité ?
Créer un business en quelques mois, c'est ce que promet le Lean Startup. Dans la réalité c'est plus compliqué. Retour d'expérience sur la première année de Treely et 5 conseils qui nous ont bien aidé. De l'idée…
Comment perdre sa surchage featurale ?
Le cycle de vie d'une application est un chemin nébuleux et plein de dangers. La complexité ne fait que croitre durant les mois et les années d'utilisation. L'un des plus gros challenges d'un développeur est de pouvoir…
Innover dans les Tech4Good ? Pourquoi ? Comment ?
Les "tech for good" sont aujourd'hui au cœur d'une nouvelle révolution culturelle. Pourrait on utiliser l'innovation et la révolution numérique afin d'infléchir notre destin commun ? Comment chacun peut il participer à…
Table-ronde - "Entrepreneuriat : comment se lancer dans l’aventure ?"
Entreprendre est le voeux pieu de beaucoup d'informaticiens, mais comment franchir le pas ? Entreprendre vient du latin "inter prehendere" : saisir avec la main. Quand on veut se lancer seul (freelance) ou à plusieurs…
En vie de courage
Se lancer dans l'aventure de la création d'entreprise demande non seulement de bien connaitre les processus de conduite de projet, mais bien plus encore de mettre en œuvre la vertu du courage pour affronter les…
Open Source as a Business: Strategy, Struggle & Success
How do you build a lasting and successful company that also stays true to its open source roots? This talk takes a look at why open source is important to business and three essential elements of this path:
Comment sauver la princesse... et si le Design Sprint m’était conté ?
Le Design Sprint est une méthode de conception ultra-rapide peaufinée par l’équipe Google Ventures (Jake Knapp) qui a largement puisé dans le Design Thinking. Elle mélange habilement diverses techniques d’idéation et…
Entrepreneur dans l'âme ? Comment passer de l'idée au concret.
Voici les thèmes qui seront abordés lors de cette conférence qui sera interactive et se terminera par un partage a propos des projets et difficultés de chacun. Comment savoir si j'ai une bonne idée ? Comment démarrer ?…
Spécifications en milieu agile
Les spécifications ont parfois mauvaise presse : trop rigides, peu adaptées, elles sont vécues comme un fardeau par les développeurs. En face, les méthodologies agiles sont parfois accusées d'être trop dans le détail et…
Le Lean Startup depuis les tranchées
Après avoir travaillé avec plusieurs dizaines de startups, voici une illustration par des exemples concrets des concepts du Lean Startup (MVP, Lean, Get Out Of The Building, Pivot, Customer Development, Lean Canvas).
Qu'est-ce qu'un scientifique pourrait apporter au Product Ownership ?
Les scientifiques vivent dans leur bulle loin de l’entreprise, c’est bien connu. Mais avec l’avènement de la data et surtout de la mesure et de la démarche scientifique par le biais du lean start-up, leur façon…
Créer un projet autour de ses valeurs
Un cas pratique sur deux entrepreneurs, des valeurs fortes, et la volonté de créer un projet d'entreprise pérenne.
Le lean startup concret autour d'une petite mousse
Lancez-vous ! Fini la théorie du lean startup et suivez les "petits cailloux" laissés sur notre chemin pour développer Une Petite Mousse
Lean Startup, l'entrepreneuriat agile
Mise au point en 2008 et appliquée depuis dans de nombreuses startups, le lean startup bouleverse les règles de l'entrepreneuriat.
Utilisateur, mon amour, ma migraine
Enrichir sa vision pour enrichir son produit: s'orienter vers un design centré sur l'utilisateur. Pourquoi, comment, quels résultats espérer