Pas de managers, pas de reunions, pas de probleme

Passez-vous votre journée en réunion ? Est-il possible de bâtir une entreprise à succès, réglementée et en croissance rapide, en remettant en question la hiérarchie et les rituels de gestion traditionnels ?

Alan est une compagnie d'assurance maladie qui sert plus de 30 000 entreprises et 1 million de membres en France, en Espagne, en Belgique et au Canada.

Ce qui nous rend vraiment uniques, c'est que nous avons atteint plus de 700 employés sans managers traditionnels et avec pratiquement aucune réunion récurrente. Ce modèle, notre avantage concurrentiel, est ainsi que nous gérons une compagnie d'assurance réglementée à grande échelle, tous les jours.

Dans cette présentation, je vous emmènerai au cœur de ce modèle radical et partagerai :

L'organisation sans hiérarchie classique : Comment nous avons remplacé les managers par des coachs et séparé le leadership opérationnel du développement individuel.

La culture de l'écrit et asynchrone : Comment les décisions sont prises de manière transparente dans Slack, GitHub et Notion, et non dans des salles de conférence.

L'appropriation (ownership) distribuée : Comment 700 personnes fixent leurs propres objectifs et se tiennent responsables sans contrôle descendant (top-down).

Les systèmes qui permettent l'échelle : Les rituels et les mécanismes qui font fonctionner ce modèle au quotidien.

Nos leçons apprises : Ce que nous avons mal fait, ce que nous sommes encore en train de perfectionner, et pourquoi ce modèle n'est pas pour tout le monde.

Cette présentation partagera la vérité honnête – ce qui fonctionne, ce qui ne fonctionne pas – et offrira des principes concrets que vous pourrez appliquer à votre propre organisation pour gagner en rapidité et en transparence.