"Un peu de douceur dans ce monde de brutes", voilà une expression bien connue. Pourtant, dans notre environnement bourré de transformations agiles, de challenges, de leadership et de management bienveillant, est-il est réellement avantageux de faire preuve de douceur si on veut être pris·e au sérieux ? Doit-on forcément être prêt·e à taper du poing pour mener une équipe, un projet, un changement ? Et s'il y avait d'autres manières de faire ? Prenons un moment pour y réfléchir ensemble, tout en douceur.
I'm a former developper and became a Scrum Master and Product Owner a few years ago. I'm now taking my first steps as an Agile Coach while asking myself a lot of questions.