L’amélioration continue en équipe avec le Solution Focus in Team : utilisez votre équipe comme un coach !
Atelier de 20 participants maximum.
Vous êtes Manager (de Managers) ou Scrum Master et vous retrouvez bloqué dans la mise en oeuvre d’axes d’améliorations, par exemples définis en rétrospectives. Les obstacles paraissent insurmontables dans votre contexte, "sur ce projet avec cette équipe ce n’est pas possible".
Cette session va vous permettre de ré-enclencher des actions concrètes et de gagner en confiance. La session s’adresse aussi à ceux qui ont l’impression de ne plus avoir besoin ni envie de changer quoi que ce soit.
Après une courte introduction à la posture de coach, je vous présenterai les principaux outils du coach. Ensuite, nous regarderons plus en détail la technique Solution Focus ainsi que ces étapes concrètes avec le partage d’un exemple d’utilisation sur un cas réel.
Enfin, nous mettrons en pratique, à la manière d’un coaching dojo :
A noter que le déjeuner sera sous forme de buffet dans la salle même de l'atelier.
Considère le développement de logiciel comme un jeu coopératif d'invention et de communication économiquement contraint.