Comment recruter des femmes dans un milieu d’hommes et enfin avoir des équipes diverses. Et la compétence alors ?

Confiture garantie 100% artisanale, savon sans paraben, carottes bio, nous avons développé une certaine aversion pour tout ce qui n'était naturel. Alors pourquoi aller à l’encontre de la nature et des préférences des gens en cherchant plus de mixité dans les équipes IT ? Et comment procéder ?

Encore un talk sur les femmes dans l'informatique. Vous ne comprenez pas ces sujets : pourquoi chercher plus de mixité dans les équipes ? Une entreprise recrute la personne la plus compétente, point. Les femmes et les hommes sont complémentaires, avec chacun et chacune leur points forts. Pourquoi "forcer" les gens à aller dans un secteur plutôt qu'un autre ? Si les femmes n'aiment pas l'IT, laissons les tranquilles, nous sommes dans un pays libre ! Peut-être qu'au contraire, vous souhaitez plus de diversité dans votre équipe, mais vous ne savez pas comment vous y prendre. Avec seulement 15% de femmes en sortie des écoles d'ingénieurs, les chances d'y parvenir sont limitées. C'est plutôt aux collèges et lycées de les inciter à aller dans ces filières. C'est exactement ce que j'ai pensé pendant mes dix premières années de manager. J'ai recruté UNE femme en dix ans. J'ai réellement pris le sujet il y a deux ans chez Groupe La Centrale. Le taux d'entrée féminin à la direction technique est ainsi passé de 16% à 22%, soit une augmentation de 25%. Je vous propose de partager ce qu'on a fait et les bonnes pratiques de recrutement. Nous ferons aussi une passe sur comment garder les femmes dans le milieu et éviter qu'elles quittent l'IT au bout de quelques années.