A la (re)découverte du Manifeste Agile

Pour bien comprendre l'Agilité et aider les autres à la vivre, les 4 valeurs et 12 principes du Manifeste Agile donnent un cadre de bon sens qu'il est bon de rappeler que nous soyons débutants ou praticiens plus aguerris. Laissons de côté Scrum, XP ou toutes les méthods pour revenir à la philosophie

L'adoption massive l'Agilité dans les entreprises et les organisations est souvent associée au choix d'une méthode spécifique (Scrum, eXtreme Programming, ou autre). Au-delà d'un cadre qui vous dira qui doit faire quoi, quand et comment, il est aujourd'hui encore nécessaire de revenir à la définition posée en 2001 dans le Manifeste Agile pour donner du sens à votre équipe. Alistair Cockburn nous rappelait d'ailleurs dans une conférence en 2014 que l'avenir de l'Agilité était ... l'Agilité elle-même !

Pour bien comprendre l'Agilité et aider les autres à la vivre, les 4 valeurs et 12 principes du Manifeste Agile donnent un cadre de bon sens qu'il est bon de rappeler que nous soyons débutants ou praticiens plus aguerris.

Je vous propose un retour aux sources pour donner de nouvelles perspectives sur votre approche quotidienne de l'Agilité. Dans cet atelier :

• Vous (re)découvrez les 4 valeurs et les 12 principes de l'Agilité
• Vous co-contruisez une représentation concrète du Manifeste Agile pour donner forme à des concepts qui peuvent paraître abstraits
• Vous échangez avec les autres participants sur la compréhension du Manifeste Agile et partager vos expériences
• Vous créez votre propre discours pour expliquer ce qu'est l'Agilité dans votre entreprise après la conférence
• Pour appuyer votre discours, vous repartez avec une (ou plusieurs) photos de la structure en Légos pour partager vos apprentissages
• Vous découvrez la méthode Légo Serious Play, une approche pédagogique à base de métaphores et de story telling pour visualiser des sujets complexes