Quand on est mariée à un développeur, on finit tôt ou tard par s'intéresser à l'Agilité, même quand on vient de l'industrie. La découverte et l'expérimentation des méthodes Agile, des serious games et de nouvelles formes de gouvernance, m'a amenée progressivement du management à l'accompagnement. Formée au coaching et à l'entraînement comportemental, serial gameuse, exploratrice de pratiques, j'aime m'inspirer de différentes approches pour créer des espaces de croissance pour les individus et les collectifs.

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2023 -Y at-il un décideur dans l'avion ?

• #WORKSHOP

La prise de décision est un élément clé dans notre quotidien. A tel point que de nombreux outils sont nés pour savoir comment faire : délégation poker pour savoir à quel niveau déléguer la décision, processus de décision proposés par la sociocratie, l’holacratie, ... : gestion par consentement, sollicitation d’avis, élection sans candidat, etc. Tout ça, c’est parfait, sauf que souvent, ce n’est pas comment la décision est prise qui pose problème mais QUI décide. Par exemple : Le manager qui fait semblant de faire du participatif mais prendra finalement la décision seul. Le collègue qui n’a pas compris qu’on attendait des éléments clairs de sa part et nous fait perdre du temps à vouloir qu’on décide tout, ensemble. Le responsable de projet qui prend des décisions qu’il n’a pas à prendre seul, etc. Dans le cadre de notre équipe, nous avons construit ce DECISION Poker. Venez découvrir, tester et vous allez repartir convaincu que vous ne pourrez plus jamais faire sans !!

2018 -Peut-on être Agile sans être agile ?

• #WORKSHOP

Avez-vous déjà rencontré des équipes qui constataient : « l’Agilité, on a essayé, mais ça n’a pas marché… » ? Peut-être même en avez-vous fait partie ? Il ne suffit peut-être pas de se déclarer Agile pour être agile !