Rafik Mekki

Infinity : Structurer l'adaptabilité de votre organisation… durablement.

Vos rétrospectives tournent en rond depuis des mois. Les bonnes idées de l'équipe produit ne croisent jamais celles de la tech. L'amélioration continue existe, mais elle reste fragmentée, noyée dans l'opérationnel. Résultat : vous améliorez beaucoup dans votre coin, mais le système dans son ensemble n'évolue pas vraiment.
Infinity propose un méta-framework pour casser ces silos et structurer l'adaptabilité : 4 Ligues transverses (Valeur, Construction, Process, Leadership) où des volontaires travaillent SUR le système (pas DANS), 7 Règles minimales qui garantissent liberté et cohérence, et une gouvernance qui protège le temps de l'adaptation. À travers des retours terrain concrets (automobile, télécom), cette session vous donnera des leviers actionnables pour installer cette capacité dans votre contexte.

Key takeaways :

Comprendre pourquoi l'amélioration continue reste fragmentée malgré vos efforts
Découvrir un système en 3 piliers pour structurer l'adaptabilité (applicable dès lundi)
Identifier les premières actions concrètes pour démarrer dans votre équipe/organisation
S'inspirer de retours terrain : ce qui marche, les pièges à éviter