Lego Flow Game : le Waterfall, le Scrum et le Kanban tu différencieras !
Il existe beaucoup de façon de gérer des projets ou des produits. Dans l'écosystème informatique, beaucoup de mots sont à la mode et il est difficile de s'y retrouver.
Je vous propose un atelier, basé sur des Lego, pour expérimenter trois façons de gérer en équipe les fonctionnalités d'un produit :
Accompagnatrice agile & DevOps chez Apside, co-créatrice de TADx - Tours agile & DevOps eXperience, j'ai parcouru des kilomètres de lignes de développements, d'analyses fonctionnelles et d'architectures orientées données avant de revenir à mes premières amours : le travail d'équipe, dans un cadre motivant et bienveillant, autour de produits utiles et vivants.
C'est donc tout naturellement vers l'agilité et le DevOps que mes dernières missions se sont tournées. Depuis, je glane le meilleur pour alimenter les équipes que j'accompagne au quotidien : mindset DevOps et craftership, outils au service de la qualité et du déploiement, techniques de design thinking pour capter les vrais besoins et l'amélioration continue des produits et des équipes.