Schedule

Un framework peut-il se prétendre agile ? À travers du code et quelques principes, découvrons une proposition d'architecture agile.

«Agile Web Development with Rails !», «Agile Web Development with Grails !», «Agile Development with ».
Ces annonces vous semblent peut être familières. Si vous vendez votre âme à un framework, il va envoyer Voyance au 3617 pour prévoir la réussite de votre projet, faire revenir l'être aimé, vous rendre plus agile et soigner le bec de lièvre.
Si on reformule : «Vous n'avez pas besoin de savoir coder, vous n'avez plus qu'à remplir les trous». Si cette approche peut paraître incrémentale, elle est plus discutablement itérative. Lean nous parle de «dernier moment responsable» ; eXtreme Programming de design émergent et de tdd ; autant de pratiques qui nous encouragent à retarder le plus possible les décisions d'architecture. Dans cette session très technique, nous allons étudier cette opposition, et finalement parler de ce que peut être une architecture agile.

Visualization is key. But are you done? Learn why you won't always get the behavior response intended, and how to improve the odds.

Visualization is a key lean technique and a necessity, when you, as a part of a complex system are tackling a fast moving environment. But why is it such a necessity? Let’s walk through some of the limitation imposed on us by our brain, how visualization helps us cope and why we don't always act according to obvious facts. I will share what to think of, to improve the odds of getting the response intended including examples where visualization actually changed the world.

Introduction au BDD: de l'incompréhension, des duels, de la connaissance, de la communication, des exemples, de l'automatisation et du code!

Une introduction au Behavior Driven Development, avec plein d'idées pour tout de suite! et applicable à tout projet. Il sera question:

• de passer de l'incompréhension à savoir qu'on ne sait pas
• des westerns spaghetti aux Three Amigos,
• de reléguer le Comment au second plan pour laisser sa place au Pourquoi!
• de rendre des spécifications exécutables
• de découvrir qu'un concombre n'est pas qu'un Cucurbitacée aux feuilles tri-lobées
• d'automatisation comme outil de non-regression Au cours de cette session, nous expliquerons ce qu'est le BDD. Nous verrons qu'il n'est pas question d'outils ou de tests, mais de collaboration et de discussion entre les différentes parties prenantes: du métier aux développeurs en passant par les testeurs. Cette presentation s'adresse à l'ensemble de ces populations en expliquant l'importance qu'il y a à se comprendre, et qu'il n'est pas nécessaire d'avoir des outils sophistiqués pour avoir des bénéfices immédiats. Nous verrons quelques pratiques de discussion qui permettent d'arriver à une meilleure compréhension et à une description du besoin. Nous verrons aussi comment des exemples concrets permettent de s'assurer d'une compréhension commune et comment ils permettent de construire un langage unique et non ambigu. Nous verrons comment rendre ces spécifications executables en réutilisant les exemples construits précédemment et en les automatisant. Ceux-ci viendront renforcer les tests d'acceptance et devenir des tests de non regressions. Enfin, nous verrons que cette démarche nous permettra d'avoir une documentation vivante et toujours à jour de notre système.

A Lean Startup workshop in the trenches to experiment TEST DRIVEN BUSINESS approach : What about starting the Learning Loop with "Measure"?

The Minimum Viable Product (MVP) stays at the foundation of a lean start-up. In the loop of “Ideation–Design–Build–Measure–Improve”, the MVP is the reason and the purpose of a lean star-tup. For everyone who is confronted in their day-to-day work with choices of the best options to create products that customers will fall in love with, I propose an original approach called Test-Driven Business (TDB), where the measures and tests that will be done after the product release are defined before the design of the future product. This session, presented in a workshop format, will show the difference of focus in defining an MVP in an classic design-first approach, and the Test-Driven Business (defining metrics/test first). During the session, the participants will build an MVP lean canvas in a design-first approach for a chosen product, then a version of the lean canvas using the Test-Driven Business metrics-first approach. The session shows that using the Test-Driven Business, where we define first what the tests/metrics to validate the product will be, and that it allows a more specific definition of key features, a more focused customer segment and that it helps answer the question, “How will I have really auditable and actionable measures?” Agenda of the workshop: introduction: Test-Driven Business choose a product First round: state the product vision create a lean canvas (using elevator pitch) Second round: define the meaningful measures: use the solution-focused technique/set of questions to explore what impacts are expected and the measures of that impact define the new lean canvas by filling the key metrics first with measures found in the former step conclusion and possible further exploration

Fantasmé par beaucoup, détesté par d'autres, peu savent vraiment ce qu'est le monde du développement de jeux vidéo.

Pendant ce temps… JV : Tu sais combien de gamins ont dit un jour « Quand je serai grand je ferai des jeux vidéo » ??! IT : Oh oui je sais, aujourd’hui ils sont tous chez moi. JV : Mais beaucoup regrettent, je me trompe ? IT : Au moins je les paie, moi ! JV : Ok, ok, mais beaucoup peuvent se targuer développer des logiciels qui donnent du plaisir aux gens tu penses ? IT : Redescend un peu sur terre… il y a peut-être moins de plaisir chez moi mais plus d’évolution de carrière. JV : A quel prix ? Devoir arrêter d’être un programmeur de génie pour devenir manager ? IT : Tu as vu avec quelle technologie et quelle puissance mes gars travaillent tous les jours ? JV :… oh oui, la plupart des évolutions techniques dont ils jouissent ont été créés en mon nom. IT : … IT : … JV, tu ne penses pas qu’un jour nous pourrions nous reparler comme avant ? JV : … Peut-être… IT : … Tu te souviens quand nous étions jeunes ? Nous étions si unis… JV : Tu veux parler de l’époque ou tu disais « Quand je serai grand je ferai des jeux vidéo » ? L’IT et le Jeu Vidéo sont des cousins qui ne se connaissent que trop peu. Cependant ces deux mondes ont beaucoup à apprendre l’un de l’autre, que ce soit en technique, en méthode, ou en culture. Alors que beaucoup des acteurs de l’IT fantasment le monde du jeu vidéo, ce tour d’horizon, fait par un développeur de jeu connaissant bien l’IT, tentera de faire un constat honnête de l’état de cette industrie aujourd’hui en France.

Five step process that guides you and your team through pragmatic everyday refactoring towards emergent design.

Doing refactoring seems to be obvious practice in a software development. In many teams times it is not being done at all. "We have no time to do it!". "We are not allowed". "We don't know where to start and how to do it pragmatically". Many programmers are familiar with classic refactorings or even more complex refactorings to patterns, clean code rules and naming rules. But it is not enough. Pragmatic refactoring is a difficult practice that requires many years of experience. And what if you or folks from your team don't have that experience? Then refactoring may be more harmful than useful. The Natural Course of Refactoring is a process, workflow that expresses something what may seem obvious for experienced refactoring practitioner but very difficult to figure out for beginners or even more advanced practitioners. It is like red-green-refactor for TDD. NCR is a way of thinking which shifts your focus from single refactorings to a more holistic approach. It is also decision framework helping you to specify what is next pragmatic step (if there is any).It helps you to recognize what stage the particular fragment of source code is, what you can do about it and decide if to do something or leave it as it is. It guides you what exact refactorings you should take into consideration in the particular stage and also which refactorings are way too big steps. Who can benefit from this?
• Every programmer beginning refactoring practice or having need for clear guidance about refactoring process. • Every leader who wants refactoring to become an everyday practice even in inexperience team. • Every coach who wants to have a simple yet powerful framework to teach refactoring as a whole process (not only weakly connected pieces).

Découvrir et comprendre ce qu'est Node.js et pourquoi ça envoie du bois, de façon ludique et interactive, philosophiquement + concrètement.

Node.js est l’une des technologies les plus en vue de ces dernières années, des services web à la robotique ; désormais bien industrialisé et doté d’un écosystème et d’une communauté très vifs, Node a remis sur le devant de la scène un modèle de programmation non bloquant / asynchrone et, surtout, des techniques de code élégantes pour réaliser celui-ci. 2013 a d'ailleurs été l'année de son décollage chez les très gros acteurs, avec pléthore de success stories de conversions enchantées chez eBay, PayPal, LinkedIn, IBM, Walmart et bien d'autres… Dans cette présentation—qui s'adresse tant à ceux qui n'ont jamais regardé Node qu'à ceux qui jouent déjà avec—Christophe Porteneuve brosse un tableau de Node.js aussi concret que possible. Il posera rapidement quelques notions fondamentales (Node, modules, npm, asynchrone…) puis explorera le développement d’une application web ludique et interactive, qui mettra conjointement en œuvre quelques-uns des usages les plus célèbres, d’Express à Docco en passant par de l’OAuth 2, du Redis, des Web Sockets, Brunch, Mocha et Uglify. Avec même un petit bonus qui sortira du strict domaine dématérialisé du web pour se manifester physiquement.

Expérimenter les valeurs du software crafsmanship. Réaliser le site mobile de MiXiT en déploiement continu.

Envie de promouvoir les valeurs du software crafsmanship, mais votre patron ne vous laisse pas faire ? Alors venez développer le site mobile de MiXiT. Un atelier sera ouvert pendant 2 jours où vous pourrez venir contribuer en pair programming le temps que vous le souhaitez. Grâce au déploiement continu, vous pourrez avoir un feedback en temps réel avec les participants du mix-IT. Le site sera sous la forme d’une Single Page Application avec un serveur node.js. Vous êtes développeur mais vous ne connaissez pas bien JavaScript, alors c’est l’occasion de découvrir avec du Pair Programming. Vous n’êtes pas développeur, vous pourrez également participer en donnant un feedback, des idées ou pourquoi pas un design.

You can't ORDER a team to self-organise - it breaks the self-organisation paradigm! Coaching skills really help - even as a guerilla tactic

In the past, thinkers planned and do-ers executed and all was.. well, orderly, at least.
But our work has changed, basic tasks are now automated, and success depends on the real-time interaction of many creative people. This shift from traditional management to a more collaborative style can be challenging, though: how do we move from "telling" to new forms of leadership that get our teams fully engaged? How do we "make" self-organisation happen? (And: isn't that a contradiction in itself?)
The good news is that leadership is back in focus: rather than "managing" teamwork, leaders (at all levels) can help restore meaning to teamwork, and can model and encourage new ways of working.
The tools for doing this are somewhat counterintuitive, though: for example, when we replace "telling" with "listening and asking" the process may slow down at first, and the results become less predictable... but by taking this risk ourselves we send a clear invitation, that is more than just words. When we begin to show that we don't have all the answers, and really invite our colleagues to help us find the way forward, we build new bridges of respect and trust, and kindle new passion within our teams as each one is appreciated for bringing his or her best to the work.
My journey to learn coaching skills has drastically changed how I interact with individuals and groups - my work is now less stressful and yet more demanding! I manage my own energy more intentionally, and I more actively engaging my students and colleagues - to create outcomes full of energy and life.
Join me to explore simple (but not easy!) coaching skills like Listening, Powerful Questions, and "Not Fixing" (in a coaching dojo). Sometimes I'll talk, but mostly you will discuss and practice in small groups, and we will reflect together on what we learn. I can't wait!
The session will be run in English, and groupwork may be done in the language of participants. Je parles aussi français. (Ahem... au moins, Québécois!)

Building on the power of habits, Toyota Kata will help you build a culture of continuous learning and improvement, a kaizen culture.

“We are what we repeatedly do. Excellence, then, is not an act, but a habit.” - Aristotle What are the habits, routines, behavior patterns, needed to strive for excellence every day? How do we create a culture of continuous learning and improvement? Building on the power of habits, Toyota Kata will help you build a culture of continuous learning and improvement, a kaizen culture.
In this session, you will be introduced to the two main Kata* of the Toyota Kata, the Improvement Kata and Coaching Kata. You will learn how the Improvement Kata and Coaching Kata can become your “muscle memory” for continuous learning and improvements in your organization. These daily habits or routines will help you to strive towards your vision, your state of awesomeness, in small experiments focused on learning. The Improvement Kata will form the habits of doing small daily experiments focused on learning and improving. The Coaching Kata will form the habits of the leaders of the organization to help the learners learn and improve. In this session, we will take Toyota Kata out of the manufacturing context and put it into the knowledge work context. You will learn how you can start applying the Improvement Kata and Coaching Kata in a software development context tomorrow. Time to stop collecting problems and start forming new habits of learning and improving! (*) Kata means pattern, routine, habits or way of doing things. Kata is about creating a fast “muscle memory” of how to take action instantaneously in a situation without having to go through a slower logical procedure. A Kata is something that you practice over and over striving for perfection. If the Kata itself is relative static, the content of the Kata, as we execute it is modified based on the situation and context in real-time as it happens. A Kata as different from a routine in that it contains a continuous self-renewal process.

Venez découvrir le modèle acteur avec Akka. En Java ou Scala, développer de façon ludique un algorithme de gestion de trafic aéroportuaire.

Nous vous proposons de travailler sur la programmation dans le modèle acteur, totalement dynamique et asynchrone. Nous verrons ce qu’est un acteur, comment lui envoyer des messages, gérer des machines à états, tout cela dans une approche d'Event Sourcing.
Nous verrons ensuite comment les modules akka-remote et akka-persistence permettent d'appréhender la distribution et la résilience de l'application.
Vous aurez le choix de programmer en Java ou en Scala. Cet atelier est aussi un retour condensé du cours "Reactive Programming" sur Coursera donné fin 2013.

Un cas pratique sur deux entrepreneurs, des valeurs fortes, et la volonté de créer un projet d'entreprise pérenne.

On parle beaucoup de comment démarrer un projet, comment le financer, comment le faire grandir au maximum et comment le vendre au mieux. Mais on ne parle que rarement de taille optimale d'un projet, de volonté de pérennité dans le temps, de financement mesuré pour garder le contrôle ou d'aveuglement par l'ego. Cette session est donc là pour ça ! L'idée ? Partager avec vous sur la Cordée, le projet que j'ai cofondé, qui vise à développer l'entraide entre indépendants, entrepreneurs et télétravailleurs, en créant des espaces de coworking où la communauté est plus importante que les mètres carrés. Ce projet, nous sommes deux à l'avoir créé, avec des valeurs fortes (partage, gouvernance participative, croissance mesurée, écologie, confiance...) sur lesquelles on ne voulait pas transiger. Comment alors créer un projet qui a de l'impact, se finance, grandit et trouve son équilibre, tout en gardant ses valeurs ? La réponse, ce sera à Mix-It !

Science fiction movies always have crazy softwares and crazy UI. Except when they’re not. Sometimes they’re visionary.

If you watch old science fiction movies, you’ll probably find them ridiculous, with a lot of ugly hardware and funny computers. But when you take a closer look, you can see that people already invented the iPad and Google Glass 50 years ago. They were not real, of course, but they existed. If tomorrow you create a simulation to enslave the human race, you probably won’t use green code falling down your screen. But who knows?
Our industry is inspired by the work of science fiction authors, and these people love to learn about technology to help them imagine new worlds. I’d like to talk about some of the major breakthrough in User Interfaces as seen in Science Fiction, talk about what didn’t work out, and try to imagine what our computers will look like in 50 years, based on those observations. The next time you’ll see a movie featuring crazy computers, you’ll probably think twice. Science-Fiction, but for how long?

Un codeur raconte son vécu et l'évolution de son outillage pour le passage d'une livraison tous les 30j à tous les jours !

LesFurets.com est passé en 18 mois d'une organisation solide de type "éditeur logiciel" avec une release par mois à une organisation non moins solide en "Continuous Delivery" avec une mise en production par jour de "ce qui est prêt" (sans être bloqué par les développements en cours).
C'est un développeur qui vous présentera l'histoire vécue de l'intérieur : << Ce changement nous pousse à devenir de meilleurs développeurs, car avant de livrer tous les jours, il y a des étapes intermédiaires nécessaires pour faire naître le besoin et développer la capacité de l’équipe à changer. >> Un bon produit ne sort pas du chapeau, il se construit par itération, en essayant, en se trompant et en corrigeant. Raccourcir la boucle de retour entre les concepteurs et les utilisateurs apporte une très grande valeur compétitive. Adoptez le continuous delivery pour devenir l’équipe IT dont le business rêve. Le vouloir n’est pas tout, il reste à savoir comment s’y prendre. Le modèle itératif de SCRUM atteint ses limites lorsque l’on vise à mettre en prod plus souvent (Time to Market aggressif). Les coûts de recette explosent et la synchronisation des tâches se complique.
Chez LesFurets.com nous avons entièrement changé notre gestion de projet et nos méthodes de développement. Le fonctionnement adhère fortement à une philosophie où le planning de release et deadlines n’existent plus, les développements sont livrés simplement quand ils sont prêts (Flux). La présentation passera en revue tous les moyens techniques et organisationnels que nous employons pour garantir le même niveau de qualité qu’auparavant : mise en production, livraison de code, validation, intégration continue, travail en feature branches, itération avec le business, spécifications fonctionnelles.
Techniquement nous présenterons notre Usine Logicielle, le poste et les actions du développeur, et l'organisation de la QA.

Bitcoin, buzz de 2013. Et si, plus qu'un buzz, Bitcoin n'était que le prémice d'un changement majeur, fondamental dans notre société ?

Internet transforme notre mode de vie et notre société. Depuis la musique à la presse, nous connaissons tous des exemples de profonds bouleversements dans notre économie. L'Internet of Things n'est pas prêt de ralentir cette tendance sur laquelle les technophiles surfent. Tous ces changements, ces boulversements viennent avec leurs lots de questions, d'interrogations, de problèmes éthiques. En 2013, la technologie Bitcoin a beaucoup fait parler d'elle. Certains ont investi de l'argent, quelques rares sont devenus riches. Mais cela n'a pas révolutionné le monde. Pas encore. Et si nous n'étions qu'au tout début ? Et si le potentiel de disruption d'un Bitcoin allait au delà de tout ce que nous pouvons imaginer ?
Pour les technophiles, pour les business owners, il est important de prévoir, de se projeter en avant. Le changement devient tellement rapide que nos observations sont déjà périmées.

Atelier : Application Web Moderne en Java - The CodeStory Way avec @dgageot et @morlhon. #java #test #mongo #angular #lambda #fun #hotkeys

Venez participer à cet atelier de 2 heures 30. L'objectif est simple : apprendre à développer une application web moderne en Java. Rapidement, de manière pragmatique et en toute confiance. Avec l'assistance et les démos live de David Gageot et Jean-Laurent de Morlhon. Au menu : du Java 8, un poil d'Angular, un soupçon de CoffeeScript, du MongoDB, du pair-programming, des tests IHM, des hotkeys de malade, des plugins de fou et un cycle de développement ultra rapide. Oui vous ne rêvez pas on parle bien de Java. Lundi, au boulot, vous ne verrez plus votre projet java de la même manière.

Explorons comment bâtir des équipes techniques solides & vivre une carrière technique captivante en explorant la culture des programmeurs.

Vous avez l'idée qui va vous rendre riche et le budget, maintenant il vous faut les programmeurs. Pas juste les 2 gugus qui parlent de warcraft à la cafet et qui livrent jour après jour une application de plus en plus buggé, mais des PROGRAMMEURS, des vrais. Ceux qui murmurent à l'oreilles des programmes pour faire des applications extraordinaires. Mais je les trouves où ces types là ? Cette session présente des réponses concretes en explorant la culture de ces programmeurs.
Comprendre cette culture est un facteur determinant pour bâtir une équipe produit extraordinaire.

Cette conférence vise à étudier les erreurs de géants de l'informatique sur leurs applications Android, afin d'éviter de les reproduire.

Microsoft, Facebook, Yahoo, ... Ces géants du soft sont tous de grands éditeurs d'applications et leur réputation n'est plus à faire. Il leur arrive malgré tout de ne pas rencontrer le succès sur le PlayStore Android. Durant cette conférence je vous raconterai l'histoire de ces applications qui avaient tout pour réussir et qui ont échoué à satisfaire les utilisateurs. On identifiera ensemble les erreurs commises afin de pouvoir prendre soin de ne jamais les reproduire.

Pourquoi est-il important que le Web devienne la plateforme universelle, y compris sur mobile ? Comment Mozilla y travaille.

(note : je peux faire la présentation en anglais ou en français, au choix. Dans tous les cas les slides seront en anglais).
Le Web est un accident heureux. Après des décennies pendant lesquelles les développeurs devaient écrire des versions Windows, Mac et Linux de leurs applications, le Web est arrivé, et avec lui les Web Apps. Aujourd'hui, il serait risible d'imaginer une version de Facebook ou de Gmail pour Windows et une autre pour le Mac.
Pourtant, le monde de l'ordinateur personnel est en voie d'obsolescence. Dans les prochaines années, plusieurs milliards de personnes vont découvrir l'informatique et Internet, mais ça ne sera pas avec des PC mais en utilisant des téléphones mobiles.
Veut-on confier les clés de notre futur numérique à Apple et Google ou veut-un un monde technologique où chacun peut apprendre et créer sans avoir à demander la permission ? Comment garder le contrôle sur nos smartphones ?

Découvrez comment Invoke Dynamic introduit dans Java SE 7 pourrait révolutionner le monde de Java EE à travers une mise en oeuvre dans CDI.

Si l'arrivée d'InvokeDynamic dans Java 7 a marqué un tournant pour la création de langages basés sur la JVM, cette fonctionnalité est restée confidentielle dans l'univers des développeurs de frameworks Java et de Java EE. Dans cette présentation nous reviendrons sur les particularités d'InvokeDynamic et sur sa mise en œuvre en Java. Ensuite nous verrons comment remplacer le mécanisme de Proxy utilisé dans CDI par des appels InvokeDynamic. Enfin nous expliquerons comment la généralisation d'invokeDynamic pourrait marquer la mort des conteneurs et la fin de Java EE tel que nous le connaissons.

You actually want to get stuff done? Less managers managing, less testers testing and less IT-operators operating. Kick-Ass again!

With Kick-Ass Software Development you actually get stuff done. Feedback cycles are short, code quality is awesome and customers get the features they lust after. Less mangers managing, less testers testing and less IT-operators operating. The developers take the power back, making them much happier. Sound like paradise? It is! This session will show you how we do Kick-Ass Software Development at Atlassian. I will talk about how we: use pull requests for better code quality; collaborate fast to develop ideas; avoid meetings to get more stuff done; tighten our feedback loops to fail faster; shorten our release cycles; and work together happily on different continents. It's a great way to develop software and we think it can work in your company, too.

Building the right thing is hard, moving an organisation towards building the right thing is even harder.

It is incredibly hard to excite customers by creating valuable products and services. You only know if there is value on your roadmap when you experiment and test with people beyond your organisation but it's too easy just to get overwhelmed by the complexity when going outside of the building. And those who dare trying to find out the truth of their value proposition often face strong resistance from inside their organisation that wants to stay in the comfy zone.
In my session I will discuss common problems Product Owners face and what they and their teams need to achieve the goal to create value.

Pourquoi nous sommes passés au kanban : l'expérience n'aura peut être pas encore porté ses fruits mais nous vous parlerons des bourgeons.

Les rétrospectives garantissent l'amélioration continue des équipes. Bien, mais par rapport à quel problème ? Dans une réunion avec 90% de développeurs, à quel moment les enjeux de l'entreprise sont-elles adressées ? Comment délivrer plus vite par exemple ? En changeant d'équipe, en mettant plus de pression, en recrutant ? Plus vite... que quoi d'ailleurs ? Qu'aujourd'hui, que le concurrent, qu'une autre équipe ? Quel est la vitesse visée qui ne nuit ni à la qualité (donc au client), ni à l'équipe ? Aujourd'hui, il s'écoule en moyenne 11 jours entre la priorisation et la mise en production d'une user story. Je nous donne 3 mois pour diviser ce lead time par deux. Le moyen : le kanban, ajusté par des rétros régulières. Nous vous raconterons ce que l'équipe si habituée a scrum aura pensé de la transition et comment l'objectif aura été atteint (ou pas).

Nous vous proposons de réécrire AngularJS de zero avec nous. Rien de tel pour démystifier le framework et ses principales fonctionnalités!

On a tous vu une présentation d’AngularJS montrant la magie des bindings et des directives. Oui, mais comment ça marche ? Rien de mieux pour le comprendre que de le construire étape par étape. C’est finalement avec assez peu de code et un code très intéressant à détailler que les principaux mécanismes d’AngularJS apparaissent. Avant la fin de la séance, binding, directives, templates, tout fonctionne. Depuis plus d’un an, dans la communauté AngularJS en France, les présentations sur le framework ont toutes été données. Mais comment démystifier le côté magique d’AngularJS. Comment aborder avec des auditeurs qui ne sont pas forcément spécialistes du JavaScript, les mécanismes interne du framework ? Nous avons mis au point une base de code qui permet, en partant de zero, de reproduire les mécanismes principales des scopes d’Angular, du Dirty Checking, du binding et enfin de la compilation du DOM afin d’interpréter les directives présentes dans le code HTML. A travers un atelier animé à deux, nous proposerons aux participants une nouvelle approche d’Angular. Une approche par le code, commenté, itératif, qui permet de bien comprendre comment marche le framework et ce qui fait sa cohérence et sa robustesse. Nécessaire pour l'atelier :

• Un éditeur ou un IDE et Chrome et c'est tout !
• Vous pouvez prendre de l'avance et cloner le repo : https://github.com/Zenika/angular-from-scratch

En 2013 naissaient Les Sommelières, site de vin dédié aux femmes. Au-delà du marketing de niche, internet permet de porter une cause.

Aujourd'hui, tout le monde peut créer une entreprise et un site e-commerce. C'est extrêmement facile : une liasse de paperasse au greffe, un CMS gratuit, quelques produits et c'est parti. Ensuite, le faire connaître et acquérir de la clientèle est une autre affaire. J'ai beaucoup d'admiration pour les gens qui réussissent à créer un site e-commerce rentable, à le faire prospérer et à créer des emplois. Pourtant, je pense que ne faire que ça, c'est gâcher le potentiel d'internet. L'infini marché qui s'offre à tout e-commerçant nous permet d'aller plus loin. Nous pouvons imaginer des entreprises à succès s'adressant à de petites communautés, en les aidant à couvrir des besoins inassouvis. Nous pouvons aussi imaginer des services online qui participent à des causes plus larges, à leur échelle.
Voici mon histoire pour illustrer cette idée.
Alors que j'étais cadre salariée dans une entreprise de publicité online, avec le confort et la sécurité de ce type de postes, j'ai cherché à donner du sens à ma vie. J'étais passionnée de vin, compétente en web, et habilitée à créer un Nième site de vente de vin en ligne. Mais vendre du vin ne m'intéresse pas et ne m'a jamais intéressé. Non. Ce que je voulais c'était partager ma passion pour le vin. Mais justement, quelque chose me dérangeait dans ce milieu du vin : son élitisme. J'ai donc décidé de m'adresser aux néophytes, à cette majorité de gens qui n'y connaissent rien en vin. Or un groupe de personnes semblait être à l'écart du monde du vin, ne choisissait jamais la bouteille pour accompagner le repas, n'allait pas dans les salons des vins, ne lisait pas la presse spécialisée... Ce groupe ce sont les femmes. J'ai donc décidé d'enquêter, de découvrir pourquoi les femmes ne s'intéressaient pas au vin.
En créant le site Les Sommelières, j'essaie d'apporter un peu d'égalité homme-femme dans ce milieu encore très masculin. Les Sommelières, c'est un blog où je partage mes découvertes, mes dégustations et mes connaissances, du contenu original avec des recettes faciles et rapides à cuisiner pour réaliser des accords mets et vins. C'est aussi un petit algorithme, le VinoQuiz, qui permet de trouver le vin qui correspond à ses goûts. Enfin, c'est un site e-commerce où les femmes peuvent commander les bouteilles à l'unité pour goûter à une grande variété de vins.
Eduquer les femmes au vin est une cause qui peut sembler bien dérisoire à côté d'autres causes bien plus graves. Mais, mises bout à bout, les petites causes ne font-elles pas un monde meilleur ? Depuis que j'y travaille, je me sens plus fière de ce que je fais tous les jours, plus heureuse, même si c'est difficile et peu lucratif pour l'instant. Chaque nouvelle lectrice du blog, chaque nouvelle cliente est une petite victoire et une femme de plus qui s'intéresse au vin. Cela lui permet d'intégrer des conversations jusqu'alors très masculines, et donc de l'aider à devenir l'égale de l'homme.

Introduction aux Google Glass: utilisation, développement et retour d'experience après 1 an d'utilisation.

Cette conférence est une introduction sur les Google Glass et couvrira ce que sont les Glass, comment elles fonctionnent et ce qu'on peut déjà faire avec.
On parlera ensuite de développement via la Mirror API et le GDK Sneak Peek, pour finir par un retour d'expérience en tant que Glass Explorer et développeur depuis un an.

L'ubiquité de l'information n'a jamais été aussi prégnante. De quels outils je dispose en tant que développeur et comment choisir le bon ?

Déporter l’envoi d’un mail, notifier des applications tierces, synchroniser des caches distribués, transférer des logs, communiquer entre des portables… On ne compte pas les cas d’utilisation d’un serveur de message. Pourtant c’est souvent un outil mal appréhendé. Entre les différents protocoles et API (JMS, AMQP, STOMP, MQTT...) et les différents outils existants (ActiveMQ, RabbitMQ, Kafka, 0MQ …), quels sont les critères pour faire le meilleur choix ? Nous verrons comment se poser les bonnes questions sur la consistance, la performance ou encore la scalabilité. Nous profiterons également de cette occasion pour replacer dans le contexte du SI ce middleware trop souvent négligé.

Les interfaces naturelles (NUI) sont une réalité: Touch, Kinect, LeapMotion, 3D Camera... Que peut-on en faire et quel sera l'après NUI ?

Les interfaces naturelles (NUI) sont une réalité : interfaces tactiles, Kinect, LeapMotion, Gesture Camera…
Les constructeurs PC intègrent déjà les NUI directement dans leur gamme de produits 2014.
Cette session vous montrera comment utiliser ses technologies innovantes de manière pertinente pour améliorer vos interactions utilisateurs et créer de nouveaux services (Relation client, Marketing Productivité, Hygiène et sécurité, Data-visualization...) Les NUI, c'est maintenant ! Mais quel futur se profile pour nous et nos utilisateurs. Nous aborderons les évolutions et nouvelles tendances avec notamment les nouveaux capteurs embarqués permettant de créer des smart-objects et les interfaces individuelles. Pour le staff: Session semi-technique (état de l'art, principes et concepts NUI) Je ferai quelques démos Kinect sur scène. Cette session est une évolution de ma session SoftShake13 : http://www.youtube.com/watch?v=vpBjBi1QaIY

Comment utiliser toutes ses compétences acquises en tant que développeur pour créer et partager des objets tangibles paramétriques?

Le numérique accueille depuis peu un petit nouveau: la fabrication numérique. L'essor de l'impression 3D signe l'ère de la re-matérialisation; on peut désormais fabriquer des objets assez facilement depuis un fichier informatique. Bonne nouvelle: vous avez toutes les compétences pour le faire! Lors de cet atelier vous apprendrez à "programmer" des objets en 3D directement imprimables, et vous aurez tous les outils en main pour créer des objets paramétriques. En intégrant directement les contraintes d'impression 3D, vous pourrez créer des objets qui s'impriment bien sur l'imprimante 3D qui vous attendra sur une table (!). Au passage, ce sera pour vous l'occasion de découvrir l'open hardware, pendant tangible de l'open source. Imaginez des objets créés collectivement de manière agile, versionnés, partagés librement et reproductibles dans n'importe quel fablab... Vous avez l'opportunité d'apporter tout votre savoir-faire numérique au mouvement maker! Je vous montrerai comment.

Venez jouer aux marionnettes grâce à Puppet avec l'aide d'un vagabond (Vagrant)
pour vous faire une idée concrète sur une pratique Devops

Venez jouer aux marionnettes grâce à Puppet avec l'aide d'un vagabond (Vagrant)
pour vous faire une idée concrète sur une pratique Devops. Atelier Devops :

• utilisation de Vagrant pour lancer des Machines Virtuelles (VM)
• explications Vagrant, création box, début provisionning
• Puppet : démo avec un Puppet master (sur le poste du participant)
• Puppet : explication de la structures de répertoire de /etc/puppet (organisation, exemple de code)
• Coder du puppet
• Déployer : httpd + contenu static
• Externaliser le paramétrage avec hiera
• Déployer : httpd + contenu 'paramétré' Prérequis : Voici la liste des composants à installer. La première étape de l'atelier sera de valider l'installation de votre poste.

Discover and play with your unique insights into IT development. Experience strategic model building and discovery using LEGO Serious Play.

Please Note Session Limit: 24 Participants Let’s really uncover better ways of developing software. Forget about dogma, rules, manifestos, frameworks and processes and unleash your imagination to construct a better way of doing software. In this workshop, you will experience the power of accelerated learning and discovery using LEGO® SERIOUS PLAY® to create strategies for innovation and change. LEGO® Serious Play® is a powerful facilitated approach for using LEGO® to free your imagination by constructing 3-D metaphorical models. Using the LEGO® bricks you will be fully-engaged with hands-on, accelerated learning techniques that allow you to see deeply and gain a meaningful understanding of your imaginative strategies for building better software. The LEGO® Serious Play® methods are based on the learning theories of Piaget and Papert and were developed by Johann Roos and Bart Victor at the respected International Institute for Management Development (IMD) in Lausanne, Switzerland.
If you are curious about using the facilitated LEGO® Serious Play® process to discover strategy, create change, or charter stronger teams this is your chance to try it out with a trained and experienced facilitator. NOTE: In this workshop you'll receive a quick introduction to the theory behind LEGO® Serious Play®, and you will use the process to explore the real strategic application of uncovering better ways of developing software. This is not a full workshop which can last four hours, a full day or even longer. At the end of our 2:30 hour introduction session you will have your first valuable result, and you'll hear about the ways a full workshop would continue. If this sounds dry to you, then think of it like this: we’re simply going to play with a lot of cool LEGO®, and while we're having an awesome time doing that through LEGO® Serious Play® we’re going to discover and actually play with new insights into software development.

How does the Spring team develop and operate the new spring.io, entirely with Pivotal technologies? We're here to share our experience.

With the unveiling of the Spring IO platform and important changes in the Pivotal Spring technology stack, the Spring team is happy to introduce a brand new spring.io website. Wait, why talk about this at mix-it? Well, spring.io is written entirely in Spring, runs on Cloud Foundry and is now an open source project.
From Spring Boot, Cloud Foundry, Bower and Gulp to open source challenges, we're here to give you a complete picture of one of the central pieces of our infrastructure - and hopefully some ideas to take home...

In case you thought Gandalf's wisdom was applicable only to Hobbits, this talk uses his philosophy to help you learn to help your teammates.

Most people know the character Gandalf as a wizard with a knack for helping Hobbits save Middle Earth. But his timeless wisdom applies to agile teams, too! Whether you coach teams or simply like to help your teammates improve, you will learn in this talk how to empower people, enable them to fail safely, empathize with them and help them see and share in the bigger vision. We'll do this by reviewing a few quotes from JRR Tolkien's Middle Earth novels (Hobbit, Lord of the Rings) -- as well as a couple of video clips from the movies -- and applying the principles to knowledge work on 21st century Real Earth.

Scaling up Twitter systems to support millions of users and millions of lines of heterogeneous code.

Twitter is one of the most heavily trafficked sites on the internet, with over 240 million active users and serving over 500 million Tweets per day. Twitter, as a company and as a service has seen remarkable growth in its eight years of existence. Scaling its services to meet high traffic demands and scaling our development tools to support millions of lines of heterogeneous code have both been challenging and rewarding. Historically, nearly all of Twitter's traffic had been served by a monolithic application written in Ruby on Rails. Our growing user base, rapid development cycles and changing business needs all contributed to redesigning our monolithic codebase and move to a services oriented architecture.
In this talk, I will attempt to explain how Twitter scaled to support a) millions of users and b) millions of lines of code and how the community can leverage from these experiences and open source tools being developed. How to scale to support millions of users? For higher performance, scalability and resilience to failure, we worked on the migration of Ruby on Rails based monolithic Twitter services to Services Oriented Architecture (SOA), where the services are JVM processes, mostly written in Scala and communicate with one another asynchronously over a network connection.
How to scale to support millions of lines of heterogeneous code? Pants Build system at Twitter is a state-of-the-art build tool designed to support polyglot services. This tool is open sourced and is being actively worked on and rapidly adopted in the community.

Un jeu pour améliorer sa communication aux autres, en particulier en situation de stress, en s'appuyant sur le concept de congruence.

Le changement, ça commence par soi-même. Parmi les valeurs de l'agilité, il y a la communication (« Les individus et les interactions, plus que les processus et les outils. »).
Dans cet atelier, je vous propose d'améliorer votre communication aux autres, en particulier en situation de stress, au travers d'un jeu proposé par Portia Tung et Jenni Jepsen, les Habits Neufs de l'Empereur. Nous aborderons ainsi le concept de congruence, avec l'objectif d'apprendre à l'appliquer à notre comportement. C'est une manière, dans notre vie de tous les jours, d'améliorer notre communication, et de réduire notre stress.

Agile et Open Source comme source d'inspiration pour le développement de vos produits avec des équipes distribuées

De nos jours, presque tout le monde sait faire grandir une infrastructure de machines en mode distribué, avec une très bonne communication entre elles, et en évitant les points uniques de défaillance (c'est une traduction de SPOF, single point of failure). En y réfléchissant, des serveurs distribués à travers le monde ne sont pas si différents que des équipes distribuées, elles ont besoin de connection et de synchronisation... Vraiment ? Nous sommes des humains... pas des machines… Dans cette session, nous allons voir comment eNovance, une société qui conçoit des produits destinés à batir des infrastructures informatiques, d'ou le pitch initial... Nous allons donc voir comment eNovance a fait grandir son équipe de développement produits en mode distribué en suivant les valeurs et principes agile. Cette session expliquera comment nous nous appuyons sur nos Product Owner pour guider nos contributions à des logiciels libres constitutifs de nos produits. Nous verrons par exemple comment nous planifions nos itérations en suivant le rythme donné par le projet Openstack. Nous verrons également comment nous organisons nos scrums, sprint planning, sprint review et retrospectives en nous adaptant à des équipiers positionnés sur différents fuseaux horaires. La session présentera le mode de fonctionnement d'un projet open source emblématique : Openstack. Ainsi que la façon de contribuer de l'équipe eNovance.

Retour d'expérience d'une jeune et vaillante équipe technique adaptant ses méthodes de travail agiles aux réalités business.

En deux ans d’existence, l’équipe technique de la société TEA est passée de 0 à 6 développeurs et continue de croître. Une forte croissance implique de fréquents changements de contexte qui risquent de perturber l’équipe. Elle doit les gérer en restant alerte et proactive.
Cette conférence est le retour d’expérience d’une équipe de jeunes et vaillants développeurs s’adaptant aux réalités business tout en essayant d’améliorer la qualité de ses livrables. À force de belles avancées, de grands aller-retours et de petites boulettes, notre équipe recherche constamment une méthodologie agile qui lui convient. Notre évolution passe par :

• Scrum vs Kanban : du mode flux à l’itératif, et inversement ;
• les réunions : minimiser leur durée, maximiser leur apport ;
• la revue de code : à posteriori, en binômage, outillée ou pas ;
• l’intégration d’un nouveau développeur ;
• la boîte à outils de la vie d’équipe : planning-poker, daily scrum, burn down… Cette présentation ne vise pas à donner l’organisation parfaite d’une équipe (on sait tous qu’elle n’existe pas), mais à présenter nos outils et pratiques nous permettant de tendre vers celle-ci.

L’objectif est de donner aux auditeurs les bases nécessaires pour comprendre le machine learning.

Le machine learning est la science qui permet à un algorithme d’apprendre sans avoir été explicitement programmé pour cela. Elle est utilisée par les acteurs de la nouvelle économie pour le traitement de gros volumes de données, dans la traduction automatique, la reconnaissance de la parole, la classification de consommateur, la construction de réputation, ou la prévision des trafics. C’est la “régulation numérique”. Nous parlerons des champs d’application du machine learning par les gros acteurs du numérique, de ses fondements mathématiques, des grands familles d’algorithmes et des outils disponibles pour mettre en pratique. Découvrez les bases pour comprendre cette science et mesurer le potentiel des possibilités de son utilisation.

How does the lack of diversity in tech hurt us and what can we do as individuals, businesses, and communities to correct it?

It's been scientifically proven that more diverse communities and workplaces create better products and the solutions to difficult problems are more complete and diverse themselves. Companies are struggling to find adequate talent. So why do we see so few women, people of color, and LGBTQ people at our events and on the about pages of our websites? Even more curiously, why do 60% of women leave the tech industry within 10 years? Why are fewer women choosing to pursue computer science and related degrees than ever before? Why have stories of active discouragement, dismissal, harassment, or worse become regular news?
In this talk we’ll examine the causes behind the lack of diversity in our communities, events, and workplaces. We’ll discuss what we can do as community members, event organizers, and co-workers to not only combat this problem, but to encourage positive change by contributing to an atmosphere of inclusivity.

While HOW to make decisions is important, the WHEN to make decisions is critical to your chances of success.

While HOW to make decisions is important, the WHEN to make decisions is critical to your chances of success.
Timing is everything, however deferring commitments causes stress to many people. Real options helps you manage that stress by creating bounded uncertainty in an context of total uncertainty. This is not a simple process that you copy and learn to adopt through practice. This is a new way at looking at the world around you that starts by learning to differentiate between options and commitments. Olav helps do this through an interactive exercise. It turns out that the way you manage your options is to focus on commitments and attempt to avoid or defer them. After identifying commitments, Olav discuss creating options to turn the commitments into reversible commitments. Chris Matts and Olav Maassen have recently created “Commitment”, the first graphic business novel about managing project risk. Because they eat their own dog food Real Options plays a big part in the creation part of the book as well. Olav presents the creation process as a case study about applying Real Options and how that leads to different behavior. Finally Olav presents a number of mini case studies where other people have applied Real Option thinking in “out of the box” situations. Once you get it, it will change your life.

This session examines how a Fortune 500 company used an economic framework across a $100m portfolio to improve prioritisation.

Improving prioritisation has become a tired concept in most IT departments, and yet it has the potential to change the conversation from one of cutting cost, to delivering valuable solutions as quick as the business needs it. Most organisations don't suffer from a lack of innovative ideas, they suffer from not being able to pick the best of what turns out to be a bad bunch. Thanks to the consumerisation of IT and software eating the world this is getting worse. Innovation and software development is already synonymous in most organizations. As Jack Welch says: If you are not moving at the speed of the marketplace you're already dead – you just haven't stopped breathing yet. So how do we improve the way we prioritise to ensure that we're delivering value quickly and not wasting our precious capacity to innovate? Since economics is all about scarcity, we can turn to economics to help us quickly discover, nurture and speed up the delivery of value. This session examines how a Fortune 500 company used an economic framework across a $100m portfolio to:

1. Improve Prioritisation – by using CD3 (Cost of Delay Divided by Duration)
2. Improve Decision-making – by making the economic trade-offs visible
3. Change the Focus – from efficiency and cost to speed and value

We all communicate, but some people seem more effective. Attend "Consulting Secrets" to learn how you can give your message more impact!

Sometimes it's not just about code. It's about understanding, sharing, communication, and leverage.
Unfortunately, the skills to work well with others--from stakeholders, to users, to team mates--isn't taught in school. It's not taught most anyplace.
This interactive talk will give participants the chance to practice stances and communication techniques that will immediately impact their effectiveness.
Take advantage of this opportunity to learn how consultants use the skills of business analysts and scrum masters to influence the opinions and actions of people around them. Come and learn practical "soft skill" tips for making an impact on your project, team members, stakeholders, and executives.

On a mis à l'épreuve différents patterns d'architectures et différentes stack Web concernant leurs coûts d'exécution sur un Cloud

Les choix d’architecture logicielles ont un impact important sur la capacité des systèmes à supporter la charge qui leur est imposée, sur la fiabilité du système sur sa latence et sur d’autres paramètres encore. Depuis l’arrivée des infrastructures Cloud et de leur mode de fonctionnement pay-as-you-go, le coût devient aussi un élément à prendre en compte. Cette session se penchera en détail sur le rapport coût performance de différentes solutions techniques, JEE, Scala, NodeJS et de quelques autres. Nous feront aussi varier certains paramètres de l’infrastructure Cloud (AWS) elle-même (impact des EBS PIOPS, des nouveaux types d’instances, …). La combinatoire étant très élevée, un sous-ensemble sera sélectionné. Pour chaque test, une synthèse des paramètres significatifs de performances (nombre de transactions réalisées, latence, …) et de coûts (Compute, Storage, Network, IO, …) sera présentée, l’idée étant de détecter les patterns d’architecture et les technologies qui semblent être les plus efficaces dans le cadre d’un déploiement Cloud. La tâche de comparaison étant immense, nous nous appuierons sur des "templates de benchmarks" déjà créés et nous nous focaliseront sur l'impact au niveau de la consommation de resources Cloud.

Who makes a great ScrumMaster? How to hire them? How to train them? How to develop great ScrumMasters? Some answers and lots of FUN! :P

The Scrum Master, as defined by Agile literature, is responsible of maintaining the Scrum process, which calls for a deep understanding of the Scrum mechanics. But, according to many, he is also responsible of team development, continuous improvement, Agile adoption, team facilitation, change management or even one-on-one coaching. This talk will present two frameworks that include an evolution path for the Scrum Master and how to select and develop great ScrumMasters. These frameworks are based on several fields, including psychology, coaching, motivational science, communication skills, corporate culture or change management. Over all, it will give you some clues on how to identify, hire and develop great Scrum Masters.

'I can't draw' is wrong! Anyone can draw and can enhance their visual facilitation skills. This is no theory - come and DRAW FROM SCRATCH!

Over the last years there is a growing interest in fields and practices like visual facilitation, visual communication, skecthnoting, story telling... Still, most people get thwarted on the beginning steps - drawing!
As Jurgen Appelo uses to say, it's not that people 'can't draw', only they might not be able to draw as professional artists, but even the most rudimentary skills on drawing can provide amazing results when it comes to enhance your facilitation and coaching work.
This workshop will start from scratch, with no previous skills required other than holding a pen, and will provide you with enough background to start your visual facilitation and sketching path with one of the most powerful tools for story telling - the stick man!
Overall, lots of fun guaranteed... :P

What is Service Design Thinking? And how does it relate to the agile world?

There is a lot buzz about service design and design thinking as means to innovate. But how do they relate to the methods and mind set of agile? What is the role of a designer in an agile organization? And how could she/he contribute to generate and increase customer value? In his talk, Jens Otto Lange will give a short overview about the history of design in business, explain the ideas of design thinking and service design and suggest how these disciplines could help your team to create products and services that create superior customer value.

Rewriting code that seemed like it would work is never any fun. How do you avoid it? The short answer: lots of thoughtful planning.

It would be nice if developers could download a JavaScript framework, plug in the custom logic required for their particular problem, and have a functional, scalable, and reliable application. As any who's tried can probably tell you, however, it doesn't work like that. It doesn't matter if your application has 5000 "pages" or less than 50 - it will eventually become a large application in terms of code, because size of code is not just a measure of the complexity of the app itself, but of its maturity. If you've tried taking an app from a minimal set of functionality to something complex enough to cover all the edge cases, you've probably done some rewriting.
If you haven't, it's your lucky day! We'll talk about several of the ways you can almost guarantee a rewrite in your app's future. If, on the other hand, rewrites don't sound like that much fun to you, we'll also talk about how to avoid them or at least minimise the risk they present.

Les communautés et le monde IT en Afrique : similitudes et divergences avec le modèle occidental (monde francophone et anglophone)

Nous allons parler des communautés en Afrique, comment elles s'organisent, se financent etc... Que fait un développeur de sa journée de travail dans le contexte africain. Nous allons montrer que l'Afrique est plurielle et on a les mêmes divergences entre le monde anglophone et francophone. Les réflexes dans le monde anglophone sont différents du monde francophone. Nous allons aussi parler de quelques problèmes de la société africaine qui empêchent d'avoir au sein des DSI des équipes de développement performantes (les lacunes de la formation, le culte des grand diplômes, externalisation des projets etc...) Ensuite nous citerons quelques belles histoires de développeur qui ont réussi en Afrique. Enfin différentes stratégies dans grands groupes comme Google, IBM, Oracle et Microsoft en Afrique.

GitHub's Streaming Eagle will describe how they've brought serendipity back to the office.

As many have heard, in the early days, GitHub chose not to have an office for almost 2 years. One of the major drivers for getting an office was to promote what is called "serendipitous interactions." The idea is that by coming into the office, one will encounter a broader set of people than the ones you are working closely with, and have interactions that cross-pollinate and produce unforeseeable innovation. It sounds great, but's completely false in practice. What really happens? You come in, and say "Hi" to the same people you see every day on the way there. You sit at your desk, near the same group of individuals, and then go to lunch with the same 3 people you always eat sandwiches with.
In "Serendipitous Disruption?", Patrick and Drew, counterparts in Streaming Eagle, will take the audience through their efforts to bring true serendipity back, describing their surprising methods and even more surprising outcomes.

Trends in biotech are bringing new ways of interacting with living matters, and so do other techs. Let's talk about hacking... biohacking!

Rieul Techer is a member of the non-profit organization "La Paillasse" in Paris one of the world's largest community laboratories, commonly called hackerspaces, that foster open access and open source biotechnologies. He is also the co-founder of "La Paillasse Saône" in Lyon, a non-profit organization strongly connected to the emerging network of "Paillasses" over the world and dedicated to open source cleantechnologies and bio-inspired technologies with a strong integration to the Rhône-Alpes innovation ecosystem.
Working closely with Thomas Landrain, co-founder and president of "La Paillasse" in Paris who is an active member of the Do-it-yourself Biology (DIYbio) community, organizing the launch of DIYbio Europe, and working regularly as one of its spokespersons, Rieul is an active member of the "Tiers-Lieux" community and highly committed to innovation (technology and social), open-concepts and the common goods production.
Convinced that the 21st century will be the century of the citizen appropriation of the way to innovate from a DIY perspective, particularly in the field of bio-inspired technologies and cleantechnologies, he is focusing on making research and experimentation more accessible for citizens and amateurs. At "la Paillasse" people are developing cheap genetic diagnostic and creative use of biomaterials, but it won't stop at your door step... Rieul is working on democratizing the access to research and innovation in various fields, making more accessible to use technologies and for anyone to build useful low-tech at a limited cost. With a highly interdisciplinary background in engineering, research, innovation, finance and management in the fields of energy and environment (strong interaction between bio and clean), Rieul is currently starting to work on innovation management process and financing; in the meantime he is co-building "La Paillasse Saône": the first eco-hacklab bridging bio and clean.