OtherRésumé
Livrer des projets de qualité, dans les délais et les coûts impartis, c’est possible ! Découvrez comment l'Obeya vous permettra de réussir
Le non respect des délais des projets informatiques grands ou petits n'est pas une fatalité !
Le Lean management propose de résoudre les problèmes de délais, coût et qualité en 4 temps :
1- Visualiser la production pour révéler les problèmes
2- Réagir immédiatement
3- Résoudre les problèmes un par un
4- Pour améliorer durablement les pratiques de travail
La pratique lean permettant de visualiser la production s’appelle l’Obeya ou le management visuel de projet, dont l’animation permet de réagir immédiatement aux incidents qui surviennent dans la vie du projet, de résoudre un par un les problèmes identifiés à partir des écarts à la performance afin d’améliorer les pratiques de travail. Cette approche permet ainsi de piloter précisément le projet afin de réagir au plus tôt pour garantir le respect de la qualité, des délais et des coûts du projet.
En 2 heures, vous comprendrez :
- les principes de base de la mise en place d'une Obeya,
- les pratiques d'animation,
- les ingrédients indispensables à la réussite de ce type de management visuel de projet
- et surtout pourquoi ça marche : ce qui fait la différence avec les autres méthodes de gestion de projet...!
