Et si on examinait les maux des organisations non (encore:) agiles via les prismes historique, culturelle, anthropologique, psychologique?..
Pourquoi l'agilité serait une solution ?
Réponse-type : pour contrer des projets qui échouent, des individus désengagés, des organisations dysfonctionnelles, etc.
Mais ne serait-il pas intéressant d’essayer de diagnostiquer pourquoi ces symptômes émergent, c'est-à-dire "Le pourquoi du pourquoi de l'agilité" ?
Et bien, à travers plusieurs grilles de lecture (historique, culturelle, anthropologique, psychologique...) nous irons à la racine pour voir en quoi l'agilité a du sens.
Coach agile & facilitateur pro, j’essaye d’aider les individus/organisations à re-devenir agiles. Ma vision: agilité = humanisme+discipline