#TALK

Rester agile en grandissant - Ce qui compte, c'est les valeurs.

Emilie Esposito

Retour d'expérience de l'équipe Kuzzle. En un an, la taille de l'équipe a été multipliée par 3. C'est notre attachement aux valeurs agiles et au pragmatisme qui nous permet de rester agile tout en grandissant.

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Je vais vous raconter l'aventure humaine que notre équipe vit au quotidien, avec nos difficultés et nos réussites.

Dans ce retour d'expérience, je vais vous parler de :

valeurs agiles
propriété collective de l'architecture
amélioration continue
auto-organisation et co-responsabilité
recrutement
management
bière
autobus

Cette session ne nécessite pas de connaissances particulières sur l'agilité. Cette session est un retour d'expérience dans le cadre d'un projet informatique. Plusieurs éléments sont facilement transposables dans d'autres domaines. Cette session parle d'état d'esprit agile, plus que de méthodes agiles. Vous n'apprendrez rien sur Scrum, Lean,ou autre méthode "officielle".

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Emilie Esposito

Je veux contribuer à changer le monde du travail.

Je crois que des collaborateurs respectés sont des collaborateurs engagés, avides de bien faire. Je crois qu’avec les bonnes informations, chacun est capable d’apprendre à prendre les bonnes décisions. Je crois qu’il est plus efficace de s’adapter à la réalité que d’essayer de tordre la réalité pour qu’elle corresponde à nos plans. Je crois qu’il n’existe pas de réponse universelle. Je crois que l’être humain est bon à la base, et que ce sont les systèmes dysfonctionnels qui le corrompent. Je crois que la diversité est source de richesse. Je crois que l’authenticité simplifie énormément les relations. Je crois que les émotions sont une force, et qu’il est important d’apprendre à les apprivoiser. Je crois qu’on peut apprendre à changer.

Pour toutes ces raisons, j’aide les dirigeants et les dirigeantes à construire des entreprises progressistes, pour faire enfin rimer performance et épanouissement.